• 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维；
  
• 打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；
  
• 树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力；
  
• 了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧；
  
• 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本；
  
• 清楚生产现场改善及见减少隐性和显性浪费的重要性；
  
• 有效地降低生产成本、提高产品质量；
  
• 掌握生产效率提升的常用工具

• 运营公司或工厂的运营部门（包含但不限于生产、质量、技术、物流、工程部门等），业务负责人、骨干人员、储备人才；
  
• 与客户密切接触的业务经理、工程师、咨询顾问、销售等

课程要求：

3天，20人