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课程分类
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企业日常运营
能力提升：
  • 明确自动化-数字化-信息化-智能化的变迁过程与联系；
  • 明确工业管理的起源和变革过程；
  • 理解德国工业4.0、数字化变革和中国制造2025政策；
  • 理解全球九大标杆工厂的数字化运营原理；
  • 从精益的效率、成本和质量三个方面来理解数字化技术助力提升精益的原理和案例

主要受众：
  • 企业负责变革与改善的部门负责人及业务主管；
  • 生产、运营、信息、工程部门的业务骨干；
  • 对智能制造、数字化变革有兴趣的员工；

课程要求：
2天，25人